Подпишитесь и читайте с удовольствием наши полезные статьи!

(044) 287-20-93
(093) 345-00-28

Уверены, что вы знаете и слышали об успешных проектах, в которых практически не было денег, но была отличная команда. Но об успешных проектах, в которых был солидный бюджет, но не было хороших специалистов, вы слышать не могли, так как их попросту не существует. 

Мы научим правильно и быстро создавать эффективную команду

ПОДГОТОВИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

 Как часто Вы сталкиваетесь с дефицитом персонала и сложностью найма?
 Часто ли Вы теряете ценных сотрудников?
 Довольны ли Вы эффективностъю команды?

Первая школа рекрутинга предлагает ряд услуг, которые помогут Вашему бизнесу:
 Сформировать  эффективную команду
 Удержать лучших специалистов
 Поддерживать  вовлеченность  персонала в реализацию целей компании
 Оценить эффективность команды
 Усилить функционал персонала

Обучающие услуги:
 «Рекрутинг 3.0» – обучение и систематизация рекрутингового процесса от А до Я.
 «Особенности национальной охоты» – поиск и отбор персонала (HeadHunting, Executive Search)
 «Переговоры с кандидатами без поражения» - ведение переговоров с кандидатами при переманивании с учетом специфики разных типов.
 «Интервью по компетенциям» - оценка компетенций кандидатов и сотрудников.
 Управление командой на основе оценки типологии DISC.
 Управленческие решения на основе оценки сотрудников.

Бизнес услуги:
 Аудит эффективности команды
 Оценка компетенций команды
 Разработка матрицы компетенций

BOX №1: Стратегия активного поиска
Для Вас, если:
Испытываете дефицит персонала
Привычные источники привлечения кандидатов не работают
На объявления о вакансиях нет отклика, или откликаются «безработные», а не эксперты

Что Вы получаете:
Эффективную стратегию поиска и привлечения лучших кандидатов
Привлечение в конкурс целевых кандидатов в условиях общего дефицита в рынке

Как?
2 видео-лекции
2 теста проверки уровня усвоения теории
2 диалоговых онлайн тренажера-симулятора для трансформации знаний в навыки
1-дневный тренинг на тему «Стратегия активного поиска кандидатов»

BOX №2: Переговоры с кандидатами
Для Вас, если:
Звонки и сообщения кандидатам остаются без ответов
В диалоге с кандидатами приходится постоянно выслушивать возражения
Не удается договориться с действительно нужными бизнесу специалистами

Что Вы получаете:
Повышение конвертации контактов с кандидатами в плейсменты

Как?
2-дневный тренинг на тему «Переговоры с кандидатами»
+2 диалоговых онлайн тренажера-симулятора для трансформации знаний в навыки

BOX №3: Оценка по компетенциям
Для Вас, если:
Кандидаты на интервью говорят одно, а в работе показывают совершенно другое
Новые сотрудники если и проходят испытательный срок, не задерживается в компании до 1 года, либо показывают низкую эффективность

Что Вы получаете:
Повышение точности оценки при найме и принятии управленческих решений

Как?
1 видео-лекция
1 тест проверки уровня усвоения теории
3 диалоговых онлайн тренажера-симулятора для трансформации знаний в навыки
2-дневный тренинг на тему «Оценка по компетенциям»

BOX №4: Адаптация
Для Вашего бизнеса, в случае если:
Бизнес регулярно сталкивается с безвозвратными инвестициями
при найме и адаптации персонала, поскольку новые сотрудники уходят, не отработав и одного года

Срок:
От 1 до 6 месяцев в зависимости
от сложности

Что и как?
Аудит базы знаний компании, систематизации и автоматизации процессов, регламентов, рабочих инструкций, системы внутренних коммуникаций
Создание программы адаптации, наполнение контентом, обучение наставников
Внедрение в Вашу СУП
Создание digital решений для адаптации (боты, приложения, пр)

Узнать подробнее, проконсультироваться, записаться на встречу:
(093) 345 00 28
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ПОДГОТОВИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Интерактивное online обучение - полноценное участие в каждом занятии из любой точки мира!

      Первая Школа Рекрутинга в Украине - это действительно первое в истории Украины учебное заведение, которое дает системные знания в рекрутинге, апгрейдит знания действующих рекрутеров и всего за 3 месяца готовит рекрутеров практически с "0".      На протяжении уже почти 5 лет Школа выпустила более 250-ти сертифицированных рекрутеров, обучила более 2000 HR-ов. Престиж и популярность Школа получает именно благодаря позитивным отзывам выпускников, советам и рекомендациям тех, кто ранее хоть раз сталкивался с ее услугами. Статистика говорит сама за себя: около 90% ее Выпускников трудоустроены.         В 2016 года Первая Школа Рекрутинга реализовала новые инструменты обучения и новые возможности для своих студентов. В Школе уже работает online-платформа для обучения, которая позволила автоматизировать процессы выполнения домашних заданий, оценки успеваемости, а также превратить полученные в ходе занятий знаний и умения в навыки!       Студентам доступны не только online-тренажеры "Снятие заявки на вакансию", "Интервью по метапрограммам", "Интервью по компетенциям" и т.д., но и множество профессиональных тестов, возможность коммуницировать и проходить домашние задания в режиме online, а также база обучающих материалов, электронная библиотека и круглосуточная поддержка:                                                           Личный администратор       Поддержка 24/7           Куратор группы       Как отмечает директор FSR.in.UA, Ирина Журавлёва, это уникальный продукт, который поможет как начинающим рекрутерам, так и специалистам с многолетним опытом отточить свои навыки и наработать серьезную практическую базу в сфере поиска и оценки персонала.       Все эти нововведения уже доступны группам дистанционного обучения не только в Украине, но и из любой точки мира. Все больше дистанционных студентов в Школе, присоединяйтесь!
Читать полностью

Дерево знаний. Книги для любой сферы деятельности

Представляем Вашему вниманию подборку книг "на все случаи жизни" от одного из популярных издательств. Начните с того, что можете применить сейчас, с того что для Вас наиболее актуально.   читайте также: Библиотека рекрутера
Читать полностью

10 компетенций, которые будут востребованы в 2020 году

На первом месте в 2020 году, по уровню востребованности останется умение решать сложные задачи (Complex Problem Solving). Но при этом возрастет потребность в обладателях такой компетенции на 52%. Вторая по значимости компетенция в 2020 году – критическое мышление (в 2015г. – 4-е место по значимости). Эта компетенция также входит в число ключевых и в прогнозах на 10-15 лет. Из-за обилия и легкого доступа к информации необходимы будут навыки ее отбора, правильного переосмысления. К сожалению, современная школа не лучший помощник в этом вопросе, т.к. зачастую превалирует технология единственного верного ответа (формат тестов). Поэтому ее развитие ляжет на плечи родителей, а потом и работодателей. Третья по значимости компетенция в 2020 году – креативность. Ее значение возрастет на 7 пунктов (10 позиция в 2015г.). Усложнение процессов требует нестандартных решений. К сожалению, этому тоже не учат в современной школе (и во многих вузах). Вот как про это говорит Татьяна Черниговская, известный ученый в области нейронауки и психолингвистики:«Так ли мы учим детей? Например, детям зачем учить бином Ньютона? Я за всю свою жизнь с биномом Ньютона никогда не повстречалась. Если встречусь, то пальцем ткну и скажу: «ОК, Гугл»… Раньше интернета не было, но книжки были. Зачем его учить? Если мне бы на это сказали - чтобы тренировать память, ок, все, я согласна. Но может быть лучше Шекспира или греческую поэзию? Зачем бессмысленные вещи учить? Мы детей ими накачиваем. Мне важно знать, в каком году Наполеон женился на Жозефине? Нет, неважно. Мне важно, чтобы человек понимал, что происходит на этой планете. Все остальное - гугл уже знает. Мне люди, которые знают то, что знает гугл, не нужны профессионально, потому что Гугл уже есть. Мне нужен тот, кому придет в голову необычная вещь. Знаете, открытия - это ошибки. Если мы предложим сдать ЕГЭ следующим людям: Моцарту, Бетховену, бездельнику двоечнику Пушкину, а также возьмем химика Менделеева (двойка по химии, помните?), Эйнштейна, Дирака, Шредингера и т.д. Вот они все завалят. Мы скажем: «Двойка тебе, Нильс Бор». Он скажет: «Двойка-то двойка, но Нобелевская премия меня ждет». И именно за этот «неправильный» ответ! Так мы чего хотим? Открытий или армию дурачков, которые выучили бином Ньютона? Конечно, здесь есть крупная опасность. Я ее знаю. Если все будут знать обо всем по чуть-чуть, то возникает риск, что мы начнем выпускать дилетантов. Что с этим делать, надо подумать».Четвертая по востребованности в 2020 году будет компетенция управления людьми (она снизится на 1 позицию по сравнению с 2015 годом). Вероятно, это произойдет за счет роста значимости трех предыдущих компетенций, а также возрастающих требований к технической, компьютерной грамотности. Многие компании будут идти по сращивают человеческого и искусственного интеллекта, объединению усилий людей и роботов, поэтому среда станет более сложной. Умение работать с людьми, особенно с учетом того, что многие из них будут еще более высокоразвиты чем сегодня, продолжит оставаться важной задачей (согласно кривой Аутора, востребованными останутся либо самые дешевые сотрудники (чей труд дешевле роботов), либо высокопрофессиональные. Пятая компетенция – навыки координации, взаимодействия – упала на 3 пункта по сравнению с 2015 годом (они были на 2 месте). По российским прогнозам значимость этой компетенции несколько выше. Шестое место за эмоциональным интеллектом. Отмечу, что в списке критических компетенций 2015 года его вообще нет, хотя сегодня многие компании инвестируют в развитие эмпатии у своих сотрудников. Надо отметить, что это одно из направлений развития, популярное во многих крупных организациях. Этот прогноз подтверждается и данными российский исследований. Седьмая компетенция – суждение и принятие решений – поднимется на одну позицию. В усложняющемся мире потребуется быстро принимать решения. Как сказал Герман Греф по итогам поездки в Силиконовую долину: «В Uber нам сказали одну фразу, что конкуренция со стороны китайцев дошла до такой степени, что нам кажется: если мы утром проснулись с очень интересной новой идеей по поводу новых продуктов, то в обед, когда мы собираемся на встречу, чтобы это обсудить, китайцы ее уже воспроизводят».  Важно будет не только качество, но и скорость принятия решений. Интересно, что буквально на днях одна знакомая поделилась историей о том, что ее коллега купила в рамках показа новую (очень дорогую) сумку известного бренда, которая еще не поступила в массовую продажу и поехала с ней в Китай. Там три дня за ней ходили два Китайца, купили с двойной наценкой и каково было ее удивление утром, когда она увидела в продаже в соседнем (не брендовом) магазине такую же сумку китайского производства (поскольку качество ее устроило, она просто купила себе «подделку» и поехала домой). История очень поучительная. Восьмая компетенция 2020 года – клиентоориентированность (сервисная ориентация, Service orientation). Она есть и в списке 2015 года – на 7 месте. В этой компетенции без развития эмоционального интеллекта будет крайне сложно; на мой взгляд, это очень взаимосвязанные вещи. Девятая компетенция – умение вести переговоры – упала на 4 пункта по сравнению с 2015 годом. Мне кажется, это связано с ростом востребованности новых компетенций. И, наконец, замыкает десятку когнитивная гибкость. Ее не было в 2015 году, но в условиях открытого, большого, очень поливариантного мира эта способность будет действительно важна. Владея ею, мы сможем применить свою креативность и решить сложные задачи. Из списка 2015 года полностью исчезли активное слушание и контроль качества, уступив место эмоциональному интеллекту и когнитивной гибкости.
Читать полностью

Наши партнеры