Подпишитесь и читайте с удовольствием наши полезные статьи!

(044) 287-20-93
(093) 345-00-28

Охота за головами! Как привлечь в свою компанию уже "работающих" специалистов

На высококонкурентных рынках борьба за персонал была и остается актуальной! Несмотря на то, что создается видимость большого количества кандидатов, продуктивные специалисты работу не ищут!Современный работодатель очень часто сталкивается с проблемой нехватки высококвалифицированных специалистов. Даже если сайты "работы" переполнены резюме, нет гарантии, что эти люди всегда соответствуют Вашим требованиям, а информация, указана ими, не скопирована с шаблонных резюме. Вопрос подбора персонала напрямую зависит от успешности ведения бизнеса, создания уникальной корпоративной культуры и механизма клиентоориентированных сотрудников.Ведь кроме знаний, умений и навыков, кандидат должен обладать огромным практическим инструментом понимания того, что он делает, понимания своей ответственности и ценности для компании. Особенно, это важно для производственных специальностей, сотрудников узкого профиля, и, конечно же, управленцев, ТОП-менеджеров. Если Ваша задача привлечь в бизнес тех, кто дает результат, самое время отправиться с нами на охоту!Тренинг проводит Ирина Журавлева, практикующий эксперт в области поиска и оценки персонала, СEO FSR.in.UA, управляющий партнер Рекрутингового Агентства «КиВи – Кадры и Время».Уникальность этого тренинга в том, что в нем есть четкие, понятные и работающие технологии!Программа тренинга:1. Карта поиска - ориентация на местности!2. Актуальные источники поиска кандидатов при переманивании: Как получить максимум пользы от Job sites при минимуме затрат? Практические фишки и скрытые возможности. Соц. сети - мода или необходимый ресурс для рекрутера? Как бесплатно юзать проф. соц.сеть Linkedin? 3. Алгоритм создания «пробивных» легенд, практика их применения (Звоним в РЕАЛЬНЫЕ компании!!!).4. Правила работы с кандидатами при проведении прямого поиска.А самое главное - Вы тут же на практике проверите эти технологии на прочность, ведь мы возьмём реальные рынки/компании и пройдём весь путь до нужного кандидата!Масса переговорных фишек и алгоритм результативной охоты!Целевая аудитория: владельцы бизнеса, управленцы, руководители HR-Департаментов, менеджеры по персоналу, все, кто ищет профессионалов высокого уровня и готов на все, чтобы привлечь их в свою компанию!
Читать полностью

Кто еще не знает, где учат рекрутеров и HR-ов?!

Да, мы взяли на себя эту смелость, мы говорим это открыто и готовы подтвердить свою уверенность как отзывами студентов и выпускников, так и все время расширяющейся базой работодателей-партнеров, и даже такими заявками от работодателей  HR-директора которых тоже наши выпускники), в которых одним из условий для соискателей прямо указывается факт сертификации от FSR.in.UA. FSR.in.Ua - это уникальный проект, который позволяет за 3 месяца дать структурированные и фундаментальные знания и навыки в области подбора и оценки персонала. Это не устаревшая теория «об управлении персоналом», а скорее всего адаптированная экономика предприятия, это проект, позволяющий получить достаточный уровень знаний и практику применения самых современных методик уже в процессе обучения. Мы обучаем Рекрутеров как с опытом работы, так и без него. Для новичков разработана программа, которая позволяет им составить системное представление о рекрутменте, понимать, что входит в их обязанности, в чем заключается их роль в компании. Наши Студенты проходят обучение полному циклу подбора персонала, начиная со снятия заявки на вакансию и заканчивая презентацией кандидата заказчику. Студенты проходят полное погружение в реальные процессы! Курс Рекрутинг Точка старта рассчитан на людей, которые хотят получить надежную   базу знаний и навыков на базе самых современных методик и международных стандартов поиска, отбора и оценки персонала. Преподавательский состав укомплектован исключительно из числа практикующих экспертов с многолетним опытом в крупных, системных компаниях. На протяжении обучения рассматриваются и отрабатываются различные методики проведения собеседования и оценки кандидатов. С помощью уникальных навыковых переговорных тренажеров и в ходе практикумов после каждого модуля Студенты пробуют свои силы в Head Hunting и проведении оценочных собеседований. Уже на этом этапе наши Студенты имеют работать с компетенциями и проводить компетенционные интервью!!! Базовая часть курса занимает 2 месяца - это время занятий тренингового формата в плотной связке теории и практики, после чего Студенты отправляются на обязательную стажировку (3 недели), где проверяют и оттачивают приобретенные навыки непосредственно в работе. Для прохождения стажировки FSR.in.UA выстраивает тесные взаимоотношения с лучшими компаниями-работодателями Украины. В 2016 году Курс реализован и в дистанционном формате обучения, теперь с нами на занятиях как дневной, так и вечерней групп, Студенты не только из Киева, но и из любой точки Украины.
Читать полностью

Интерактивное online обучение - полноценное участие в каждом занятии из любой точки мира!

      Первая Школа Рекрутинга в Украине - это действительно первое в истории Украины учебное заведение, которое дает системные знания в рекрутинге, апгрейдит знания действующих рекрутеров и всего за 3 месяца готовит рекрутеров практически с "0".      На протяжении уже почти 5 лет Школа выпустила более 250-ти сертифицированных рекрутеров, обучила более 2000 HR-ов. Престиж и популярность Школа получает именно благодаря позитивным отзывам выпускников, советам и рекомендациям тех, кто ранее хоть раз сталкивался с ее услугами. Статистика говорит сама за себя: около 90% ее Выпускников трудоустроены.         В 2016 года Первая Школа Рекрутинга реализовала новые инструменты обучения и новые возможности для своих студентов. В Школе уже работает online-платформа для обучения, которая позволила автоматизировать процессы выполнения домашних заданий, оценки успеваемости, а также превратить полученные в ходе занятий знаний и умения в навыки!       Студентам доступны не только online-тренажеры "Снятие заявки на вакансию", "Интервью по метапрограммам", "Интервью по компетенциям" и т.д., но и множество профессиональных тестов, возможность коммуницировать и проходить домашние задания в режиме online, а также база обучающих материалов, электронная библиотека и круглосуточная поддержка:                                                           Личный администратор       Поддержка 24/7           Куратор группы       Как отмечает директор FSR.in.UA, Ирина Журавлёва, это уникальный продукт, который поможет как начинающим рекрутерам, так и специалистам с многолетним опытом отточить свои навыки и наработать серьезную практическую базу в сфере поиска и оценки персонала.       Все эти нововведения уже доступны группам дистанционного обучения не только в Украине, но и из любой точки мира. Все больше дистанционных студентов в Школе, присоединяйтесь!
Читать полностью

Дерево знаний. Книги для любой сферы деятельности

Представляем Вашему вниманию подборку книг "на все случаи жизни" от одного из популярных издательств. Начните с того, что можете применить сейчас, с того что для Вас наиболее актуально.   читайте также: Библиотека рекрутера
Читать полностью

10 компетенций, которые будут востребованы в 2020 году

На первом месте в 2020 году, по уровню востребованности останется умение решать сложные задачи (Complex Problem Solving). Но при этом возрастет потребность в обладателях такой компетенции на 52%. Вторая по значимости компетенция в 2020 году – критическое мышление (в 2015г. – 4-е место по значимости). Эта компетенция также входит в число ключевых и в прогнозах на 10-15 лет. Из-за обилия и легкого доступа к информации необходимы будут навыки ее отбора, правильного переосмысления. К сожалению, современная школа не лучший помощник в этом вопросе, т.к. зачастую превалирует технология единственного верного ответа (формат тестов). Поэтому ее развитие ляжет на плечи родителей, а потом и работодателей. Третья по значимости компетенция в 2020 году – креативность. Ее значение возрастет на 7 пунктов (10 позиция в 2015г.). Усложнение процессов требует нестандартных решений. К сожалению, этому тоже не учат в современной школе (и во многих вузах). Вот как про это говорит Татьяна Черниговская, известный ученый в области нейронауки и психолингвистики:«Так ли мы учим детей? Например, детям зачем учить бином Ньютона? Я за всю свою жизнь с биномом Ньютона никогда не повстречалась. Если встречусь, то пальцем ткну и скажу: «ОК, Гугл»… Раньше интернета не было, но книжки были. Зачем его учить? Если мне бы на это сказали - чтобы тренировать память, ок, все, я согласна. Но может быть лучше Шекспира или греческую поэзию? Зачем бессмысленные вещи учить? Мы детей ими накачиваем. Мне важно знать, в каком году Наполеон женился на Жозефине? Нет, неважно. Мне важно, чтобы человек понимал, что происходит на этой планете. Все остальное - гугл уже знает. Мне люди, которые знают то, что знает гугл, не нужны профессионально, потому что Гугл уже есть. Мне нужен тот, кому придет в голову необычная вещь. Знаете, открытия - это ошибки. Если мы предложим сдать ЕГЭ следующим людям: Моцарту, Бетховену, бездельнику двоечнику Пушкину, а также возьмем химика Менделеева (двойка по химии, помните?), Эйнштейна, Дирака, Шредингера и т.д. Вот они все завалят. Мы скажем: «Двойка тебе, Нильс Бор». Он скажет: «Двойка-то двойка, но Нобелевская премия меня ждет». И именно за этот «неправильный» ответ! Так мы чего хотим? Открытий или армию дурачков, которые выучили бином Ньютона? Конечно, здесь есть крупная опасность. Я ее знаю. Если все будут знать обо всем по чуть-чуть, то возникает риск, что мы начнем выпускать дилетантов. Что с этим делать, надо подумать».Четвертая по востребованности в 2020 году будет компетенция управления людьми (она снизится на 1 позицию по сравнению с 2015 годом). Вероятно, это произойдет за счет роста значимости трех предыдущих компетенций, а также возрастающих требований к технической, компьютерной грамотности. Многие компании будут идти по сращивают человеческого и искусственного интеллекта, объединению усилий людей и роботов, поэтому среда станет более сложной. Умение работать с людьми, особенно с учетом того, что многие из них будут еще более высокоразвиты чем сегодня, продолжит оставаться важной задачей (согласно кривой Аутора, востребованными останутся либо самые дешевые сотрудники (чей труд дешевле роботов), либо высокопрофессиональные. Пятая компетенция – навыки координации, взаимодействия – упала на 3 пункта по сравнению с 2015 годом (они были на 2 месте). По российским прогнозам значимость этой компетенции несколько выше. Шестое место за эмоциональным интеллектом. Отмечу, что в списке критических компетенций 2015 года его вообще нет, хотя сегодня многие компании инвестируют в развитие эмпатии у своих сотрудников. Надо отметить, что это одно из направлений развития, популярное во многих крупных организациях. Этот прогноз подтверждается и данными российский исследований. Седьмая компетенция – суждение и принятие решений – поднимется на одну позицию. В усложняющемся мире потребуется быстро принимать решения. Как сказал Герман Греф по итогам поездки в Силиконовую долину: «В Uber нам сказали одну фразу, что конкуренция со стороны китайцев дошла до такой степени, что нам кажется: если мы утром проснулись с очень интересной новой идеей по поводу новых продуктов, то в обед, когда мы собираемся на встречу, чтобы это обсудить, китайцы ее уже воспроизводят».  Важно будет не только качество, но и скорость принятия решений. Интересно, что буквально на днях одна знакомая поделилась историей о том, что ее коллега купила в рамках показа новую (очень дорогую) сумку известного бренда, которая еще не поступила в массовую продажу и поехала с ней в Китай. Там три дня за ней ходили два Китайца, купили с двойной наценкой и каково было ее удивление утром, когда она увидела в продаже в соседнем (не брендовом) магазине такую же сумку китайского производства (поскольку качество ее устроило, она просто купила себе «подделку» и поехала домой). История очень поучительная. Восьмая компетенция 2020 года – клиентоориентированность (сервисная ориентация, Service orientation). Она есть и в списке 2015 года – на 7 месте. В этой компетенции без развития эмоционального интеллекта будет крайне сложно; на мой взгляд, это очень взаимосвязанные вещи. Девятая компетенция – умение вести переговоры – упала на 4 пункта по сравнению с 2015 годом. Мне кажется, это связано с ростом востребованности новых компетенций. И, наконец, замыкает десятку когнитивная гибкость. Ее не было в 2015 году, но в условиях открытого, большого, очень поливариантного мира эта способность будет действительно важна. Владея ею, мы сможем применить свою креативность и решить сложные задачи. Из списка 2015 года полностью исчезли активное слушание и контроль качества, уступив место эмоциональному интеллекту и когнитивной гибкости.
Читать полностью

Наши партнеры